企业节能减排实施措施

碳路者

       加强企业节能减排的组织领导力度，是切实做好节能减排工作的重要前提。在企业节能减排工作的开展中，首先要成立各个级别的领导小组，把任务进行明确的分工，明确小组成员每个人的职责，确保节能减排工作能圆满完成。其次，还要在企业中增加节能减排制度，从而达到情况出现时能及时通报，使节能减排的工作得到全面的部署，让工作中的重大问题能够及时的协调解决;同时，还能对节能减排的先进经验进行及时的总结、分析以及推广，在一定程度上保障了节能减排任务目标的完成。

       在企业进行节能减排时，要稳定而全面的开展，杜绝保守或是冒进的情况发生。企业节能减排的目标对其工程所具有的价值性和可行性起到了决定性作用。如果企业节能减排工作目标太高，在浪费资源的基础上还会使员工的积极性遭到打击，很可能使企业与其生存发展中存在的机遇失之交臂;相反，如果企业节能减排工作目标定的太低，不能为企业带来什么利益，根本没有实施的价值。

       在企业实施节能减排工作当中，要对节能减排的管理机制进行强化，实施各级之间相互监督，相互考核的节能减排工作的管理体制，确保责任落到实处，奖罚分明，制定与之相关的管理制度和有效的节能减排管理文件，使企业节能减排工作的顺利进行得到了有效的保障。健全考核奖罚相关的管理体系，对节能减排的目标以及能源指标进行层层分解，使责任具体落实下去，建立严格的奖罚制度，从而使节能减排工作能够更深入的展开。