在履约过程中，北京开展了哪些工作？

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洪继元：首先要广泛宣传，让大家都知道北京已经在开展试点工作了，对过去的排放情况要摸底、未来的配额也要通过科学方法加以核定。
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& T1 K2 u1 @, E3 C/ z+ i有些单位开始不理解，认为我们又没有生产，有什么好排放的？我们就要和他解释，排放是怎么产生、怎么计算的。
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另外，排放测算也富有挑战，北京纳入的行业多、同一个行业中的不同企业情况也不同。比如连锁服务业，旗下店面是成倍增长的，测算工作量就会很大。还有一些小区物业，今年和去年管理的楼宇可能完全不同，也需要重新核算。

第三，北京的总部经济、央企、跨国公司以及公共机构比较多，履约期间有大量细致的工作要做，沟通协调难度不小。
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因此，我们开展了多次培训，累计培训大约五千多人次，总共七八期。在对企业的培训过程中，我们一轮一轮地请专家讲解，有从理论层面讲为什么要控制排放的，也有介绍报送制度、排放核算方法等技术层面的，让企业了解相关的知识和技能。同时对第三方机构应该掌握什么、了解什么、职业道德等方面，也都进行了培训。同时我们开展了广泛宣传，无论是纸质媒体还是电视，还包括微博、微信都进行了大量宣传。
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第四，我们加强对重点用能单位的沟通交流，比如把大型企业召集在一起专门培训，还发动了一些技术支撑单位和行业协会。
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最后就是加强执法，我们制定了相关政策法规并经北京市人大、市政府通过，对违法行为要依法处理。

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